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物流公司运输要从三个方面做出改变

 

专线物流要生存,就要做出改变,而制约专线发展的问题多如牛毛,小公司居多,小公司的问题会比大公司来的更杂。例如资金的回笼问题,专线发展的模式问题,运输成本的控制问题,以及公司的管理问题,还有就是这个专线运输的行业环境问题

 目前专线物流公司的形式主要集中在物流企业的干线运输形式、快递运输企业的干线运输形式、物流园区内外的干线运输形式、企业自己的干线运输形式。我们来分析的就是传统的物流企业的干线运输形式,这也是常见的一种。

  专线物流公司要突破,要做出改变,就要抓住三个方面,第一方面是运价,第二方面是速度,第三方面就是安全了。三个重点不可或缺,又相互协作

在运价方面,两个专线物流公司如果有货物和同样的线路,运价低的公司肯定是被客户优先选择的。但是也不能一味的打价格战,运价的优势是大家有利可图的情况下制定的,成本控制是每个客户要考虑的,所以作为专线公司们,不能漫天要价,要按照实际情况合理制定价格。

  在专线物流公司发货到货的速度问题上,也是大部分客户考虑的问题,专线公司的货源是否充足就影响了发货的速度,发货企业客户经常在发货之前就会咨询专线公司,何时发货,何时到货等等问题,时效性是考量一个好的专线公司的一个硬性指标了。时间对于客户来说至关重要,对于专线来说也是生存之博。速度快,就是专线的优势,如果不快,又何必来找专线物流公司呢!

 

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